Kommunalvalget lurer lige om hjørnet, og derfor sætter vi her på ByensNyt ekstra meget fokus på dem, der enten sidder i byrådet lige nu, eller som gerne kunne tænke sig en plads i byrådssalen.
Artiklen er lavet som en del af et annoncesamarbejde mellem ByensNyt og Charlotte Green
Charlotte Green har, ud af de sidste 20 år, siddet i byrådet i 16 år for Det Konservative Folkeparti, så hun kender om nogen til, hvordan Favrskov Kommune bliver drevet. Hun har også en klar holdning til, hvor Favrskov som kommune skal bevæge sig hen i de kommende år, gerne under et borgerligt flertal ledet af Lars Storgaard, som er den nuværende konservative borgmester.
Siden Favrskov Kommune blev dannet, har der været en ”on going” snak omkring den østlige og vestlige del af kommunen, Det handler grundlæggende om udvikling, og hvor byer som Hinnerup, Hadsten og Søften er inde i en særdeles positiv udvikling, grundet deres placering tæt på Aarhus og E-45, så halter det mere med at sælge nye boliger og får tilflyttere i den vestlige del som Hammel, Thorsø og Ulstrup.
Noget som de fleste i byrådet, både til og uden for citat, er bevidste om, og som, set udefra, virker svært at ændre på for alvor. Charlotte Green slår dog fast, at servicen til borgerne skal være den samme, uanset om man bor i Søften eller Ulstrup, hvilket også kan have sine udfordringer og på mange områder gør kommunen dyrere at drive, end andre omkringliggende kommuner.
”I Favrskov har vi ikke en hovedby, som de f. eks har i Viborg Kommune eller Skanderborg Kommune, og det gør på nogle områder en stor forskel. Havde vi nu en hovedby, så kunne man måske nøjes med et enkelt bibliotek, og så have nogle bogbusser der kørte rundt til de mindre byer, lige som vi også kunne nøjes med et enkelt kulturhus. Det kan vi ikke gøre i Favrskov, og det gør det på mange områder dyrere driftsmæssigt, men det er vigtigt for mig at sige, at servicen skal være den samme i Søften som i Ulstrup, og den opgave synes jeg vi har taget på os i byrådet”, udtaler Charlotte Green og fortsætter:
”Vi er også nødt til at have gode idrætsfaciliteter fordelt over hele kommunen, og i stedet for en enkelt eller to genbrugspladser, så har vi lige nu fire i Favrskov, hvilket er godt, fordi ellers kunne jeg godt frygte, at folk ville smide mere affald i naturen. Så vi er udfordret på den struktur vi har i kommunen, således at vi har en jævn fordelt service, uanset, hvor du bor i Favrskov”.
Har et stort fokus på de svageste i samfundet
Charlotte Green, der er uddannet læge og til dagligt arbejder på Aarhus Universitetshospital ved Skejby, går til valg på klassiske konservative kernedyder, og skal hun fremhæve et af de punkter, hvor hun særligt har fokus, så er det hos de svageste i samfundet.
Ifølge Charlotte Green, så skal dem der kan klare sig selv, gøre det, mens dem der har brug for hjælp, skal have den.
”Det er helt klassisk konservativ politik, at dem der kan klare sig selv, skal klare sig selv, mens dem der har brug for hjælp, dem skal vi hjælpe. Det kan nærmest ikke blive mere klassisk konservativ politik, og det er i bund og grund det jeg står på. Vi må ikke svigte dem der er svagest i samfundet, som f. eks folk der er på plejehjem, og her skal vi gøre alt, hvad vi kan for at der ikke sker svigt. Vi kan aldrig sikre os imod det, men vi kan forsøge at gøre det så attraktivt at være medarbejder i hjemmeplejen, så vi minimerer risikoen, og det føler jeg vi kan stå på mål for”, siger Charlotte, der også er klar i spyttet omkring, hvad hendes holdning er til arbejdskraft som hentes til fra andre lande.
”Jeg kan fint leve med, at vi får arbejdskraft udefra, men vi skal sikre os, at de vil deres job, at de har den fornødne empati, engagement og interesse i ældre mennesker og så selvfølgelig at de kan sproget, fordi det betyder meget, hvordan man kan tale sammen. Vi skal have engagerede medarbejder, og så er det i min verden ligegyldigt, hvilken hudfarve man har, noget jeg tror gør sig gældende hos de fleste”.
I forhold til teknologisk velfærd, som i disse år gør sit indtog, mener Charlotte Green, at Favrskov skal holde sig til og være nysgerrige, men samtidig sikre sig, at tingene fungerer og reelt er en hjælp, og ikke blot et fancy indkøb.
”Vi har valgt en strategi, som måske er smule anderledes end mange andres, men som jeg i den grad kan stå på mål for. Vi har nemlig valgt at lave en gruppe som består af medarbejdere, som tager ud og tester tingene, og laver pilotprojekter på det, inden vi køber ind. Det har vi sparet en del kroner på, fordi vi har købt det der virkede og som giver mening. I andre kommuner har man, synes jeg, haft travlt med at købe ind og lade sig lidt forblænde af velfærdsteknologi, som så har vist sig, at være lige så mandskabstung, som den løsning man havde i forvejen. Så vi skal helt sikkert benytte os af velfærdsteknologi, men vi skal sikre os at det virker og rent faktisk frigiver nogle hænder, som kan bruges andre steder”, fastslår Charlotte Green.
